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  時值中秋，產銷正忙。為進一步統(tǒng)一思想，明確目標，凝心續(xù)力，推進全年任務目標有序達成， 9月19日，山東三星集團組織召開生產經營月中總結會議。山東三星集團董事會領導及各經營單位生產、銷售等主要負責人參加會議。

  山東三星集團總經理王明星首先就行業(yè)發(fā)展形勢及企業(yè)生產經營現狀進行總結研判，明確當前企業(yè)生產經營沖刺要點及任務部署。

  他表示，當前，我國數字經濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍，智能制造蓬勃發(fā)展，新技術、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現。惟有橫向降本增效，縱向提質升級，全面融入數智化實體經濟的轉型升級，才能有效賦能企業(yè)煥新升級。

  集團公司各生產經營單位應當從自身出發(fā)，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，靈活調整市場策略，充分發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，打造高技術投入、高附加值輸出的系列高質量產品，持續(xù)探尋適合企業(yè)發(fā)展的數智化轉型實踐之路，以密切接軌市場需求和行業(yè)趨勢，提振企業(yè)核心競爭力。同時，他還要求各生產經營單位認真梳理行業(yè)發(fā)展脈絡及企業(yè)前三季度生產運營情況，挖掘行業(yè)熱點，強勁產業(yè)活力，進一步強化現場管理的規(guī)范執(zhí)行和安全環(huán)保的日常監(jiān)管，做到管理“無縫隙”、生產“加速度”、品質“零缺陷”，全力以赴迎戰(zhàn)中秋，為高質量高標準完成全年任務目標奠定基礎。

  常務副總經理王明亮對各生產經營單位成本控制、體系管理、技術研發(fā)、安全環(huán)保等工作進行強調。他表示，今年以來，集團公司持續(xù)加強自上而下的成本管控和質量監(jiān)管，著重加大研發(fā)科技投入和安全環(huán)保監(jiān)管力度，收獲了可喜成果，也為后期持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。希望各生產經營單位能一以貫之深化細節(jié)管理，嚴格現場管控，搶抓“金九銀十”傳統(tǒng)旺季，努力帶動企業(yè)業(yè)績實力再提升。

  他還強調，后期，集團將進一步深化卓越績效管理模式，將其導入企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，讓員工更有干勁，管理更具溫度，企業(yè)更顯活力。

  面對當前市場環(huán)境及行業(yè)趨勢，董事長王明峰肯定了各生產經營單位為業(yè)績穩(wěn)增長、實力再提升所做出的的努力，并對下一步工作做具體要求。他表示，節(jié)能降耗、提質增效依然是企業(yè)現階段必須強抓重抓的關鍵任務。各生產經營單位要將此項任務貫穿到生產經營各個系統(tǒng)的尖端末梢，從點滴做起，從細節(jié)入手，多層次、全方位推進節(jié)能降耗、提質增效工作扎實有效開展。與此同時，現場管理工作亦不可放松。在持續(xù)落實走動式巡檢督導制度同時，各生產經營單位還必須進一步加強交互式管理，在相互監(jiān)督中實現管理質量的共同提升。

  王明峰還強調，為持續(xù)優(yōu)化企業(yè)現場管理，強力推進企業(yè)現代化發(fā)展進程，山東三星集團將培養(yǎng)一批敢擔當、勇創(chuàng)新、能實干的領導干部，在強化現場監(jiān)管、健全生產機制的過程中總結凝練發(fā)展經驗、激發(fā)產業(yè)基層創(chuàng)新、強勁品牌競爭優(yōu)勢，持續(xù)研發(fā)拳頭技術、打造拳頭產品，從根本上強勁品牌力量和企業(yè)實力，推動企業(yè)長效穩(wěn)健高質量發(fā)展。

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