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  為進一步明確企業(yè)提質高效工作目標，促進內部運營質效提升，8月3日，山東三星集團組織開展“節(jié)能降耗 提質增效”專題會議，號召各部門、各單位相關工作人員科學管理、深化落實，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)物資裝備管理機制，鞏固提升基礎管理工作水平，持續(xù)推進“節(jié)能降耗 提質增效”系列工作，推動企業(yè)優(yōu)質高效穩(wěn)步發(fā)展。山東三星集團董事長王明峰、常務副總經理王明亮、物管總監(jiān)王淑貞、企管部經理程士警、供應部經理高征、物流系統(tǒng)負責人崔道剛及采購、物管、物流主要工作人員參加會議。

  王明峰在會上強調，節(jié)能降耗、提質增效是企業(yè)常抓不懈的一項重要工作。各部門、各單位要創(chuàng)新工作思路，拓展工作方法，以物資裝備管理的標準化、規(guī)范化建設為切入點，密切配合、協(xié)同奮進，堅定不移推動企業(yè)向綠色、節(jié)能、高效方向發(fā)展。他表示，此前，集團公司積極探索和拓展新形勢下物資裝備管理工作新的效益增長點，進一步推動采購、物管、物流系統(tǒng)的優(yōu)化管理，取得了不錯的成效。希望各部門、各單位能持續(xù)加強專業(yè)人才隊伍建設、強化物資采購儲運和消耗過程控制，不斷鞏固節(jié)能降耗、提質增效工作成果，確保產品質量零缺陷、服務流程零障礙，爭創(chuàng)最優(yōu)經濟效益和社會效益。

  王明亮表示，各部門、各單位要端正態(tài)度，堅定立場，深刻認識到當前企業(yè)規(guī)范物資裝備管理，推動“節(jié)能降耗 提質增效”系列工作的必要性和重要性，嚴格落實集團領導指示要求，結合自身發(fā)展實際，制定針對性強、切實可行的實施方案，確保在規(guī)定時間內落實各項工作任務。企管部做好督導監(jiān)察和數(shù)據(jù)跟蹤，協(xié)助各部門、各單位全力推進“節(jié)能降耗 提質增效”系列工作。

  期間，物管總監(jiān)王淑貞、供應部經理高征、物流系統(tǒng)負責人崔道剛分別表態(tài)，將堅定不移推進物資裝備管理的標準化、規(guī)范化建設，扎實推進“節(jié)能降耗 提質增效”系列工作，切切實實為企業(yè)謀利益、增效益。王淑貞還就如何提振團隊責任意識、拓寬業(yè)務合作渠道、維護雙贏合作關系、健全企業(yè)保密制度等與參會人員分享經驗、交流意見。

  據(jù)了解，目前，為加強“節(jié)能降耗 提質增效”工作組織領導，進一步明確責任、統(tǒng)籌管理，山東三星集團已組織成立“節(jié)能降耗 提質增效”領導小組，由集團公司董事長掛帥、常務副總經理監(jiān)管，各部門、各單位靶向明確、協(xié)調配合，確保各項工作舉措真真正正落到實處、取得實效。

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