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“做事靠譜”“技術一流”“責任心強”……提到合金材料事業(yè)部擠壓車間75MN丙班班組長劉趙，裕航合金辦公室主任張迪迅速在辦公交流窗口敲出這幾個詞。這是品評優(yōu)秀員工時使用頻率極高的幾個詞，談不上突出，情感色彩上略顯平淡，但能真正意義上將其融進血液，化成身份標簽，也不容易。很好奇，這位二十多歲的班組長是否真正擔當?shù)闷稹?

踏實執(zhí)著 成長蛻變

初見劉趙，身形清瘦，衣著整潔。看不清他的臉，只是一雙藏在鏡片后面的眼睛清亮得很，沉穩(wěn)步調(diào)里隱隱透出與他年齡極不相稱的穩(wěn)重。沒有多余的客套和寒暄，采訪很快就進入了正題。看得出來，這是個不善言辭卻辦事爽利、不喜拖泥帶水的人。

合金材料事業(yè)部擠壓車間75MN生產(chǎn)線生產(chǎn)的導電軌型材主要用于軌道交通建設。上學時，劉趙學的是機電專業(yè)，與現(xiàn)在的工作并不對口。起初，也是因為聽家里長輩說了“三星”的名頭，傾慕得很，才借著裕航合金初起招兵買馬之機報名入職。

一邊培訓一邊實踐，善于學習鉆研的劉趙進步很快，一周時間便掌握了生產(chǎn)線上的全部技術，并任職擠壓車間的關鍵崗位——擠壓機主操。然而，任何成長的開始都是不容易的。

剛剛接手擠壓機操作的劉趙，年紀輕、經(jīng)驗少。但導電軌型材使用環(huán)境的特殊性不容許他在產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)把關上出一點錯。勤測量看表面，沒有快速品評的經(jīng)驗，他就拿卡尺一根接一根的量，一遍又一遍的測，就這樣一直堅持了三四個月。

辦法是笨了點，但成效極佳。劉趙也在大量實踐碰撞中總結(jié)出了自己的生產(chǎn)質(zhì)檢經(jīng)驗，并分享給團隊。

憑著這份慧心、執(zhí)著和踏實，劉趙逐漸成長為生產(chǎn)線上的主力，并兼顧本組團隊的臨時管理。后來，公司導電軌訂單量飛漲，車間人員配置增加，劉趙正式被任命為丙班班組長，擔當起一個班組的生產(chǎn)管理工作。

帶頭實干 團隊建設

劉趙所在的班組只有六個人，各司其職，各負其責。每每公司接到緊急訂單，都會把生產(chǎn)任務交給這個班組。詢問緣由，車間主任陳起朗聲笑道，這個班組應急應變能力更強，成品產(chǎn)出質(zhì)效也很出色，對這種緊急訂單的處理比較有經(jīng)驗!

6個人的團隊，月均產(chǎn)量400噸，一次上機通過率100%，單位生產(chǎn)成本降低近40%……這個兩次獲評“模范班集體”榮譽稱號的班組里的每個人都是實干派。王賢鋒擠壓機操作技術嫻熟，張玉猛牽引拉伸擅長淬火參數(shù)的調(diào)整，王國成品鋸切定尺長度控制精準，劉金花、趙鳳娟成品修整，干凈利落……而劉趙，更多時候則手拿卡尺，忙于巡查測量成品品質(zhì)。

優(yōu)秀團隊的成長與班組長的率先垂范不無關系。在劉趙看來，一班之長，雖然只是兵頭將尾，關鍵時刻也必須頂?shù)蒙?，靠得?

生產(chǎn)一批導電軌訂單時，冷床料攢滿影響了后續(xù)的擠壓生產(chǎn)。而這批產(chǎn)品擠壓速度快，必須抓緊時間進行鋸切下料才能把空間騰出來。吊車下料太慢，劉趙就帶頭去抬。40公斤的型材，一根一根用手搬，等到問題解決，生產(chǎn)恢復，六個人的胳膊都已經(jīng)累得抬不起來。

牽引拉伸一批型材時，正常矯正的方法效果不明顯。劉趙帶領班組人員不斷嘗試，調(diào)整參數(shù)，最終通過變改型材牽引位置拉伸成功……七年堅守崗位，四年帶班爭輝，像這樣的事情還有很多……

現(xiàn)在的劉趙，更專注于提質(zhì)增效和班組成員素養(yǎng)的再提升。確保設備運行連續(xù)性，及時檢測產(chǎn)品品質(zhì)，標準化生產(chǎn)工藝，提高模具穩(wěn)定性，保障一次上機通過率，通過日常生產(chǎn)及班后復查，劉趙總結(jié)了一整套提質(zhì)增效生產(chǎn)辦法。然而這些都不是關鍵，在他看來，人員管理才是重點。經(jīng)他手把手指導，班組里每一位員工都能做到一專多能，一人多崗，操作合格率高，工序銜接穩(wěn)，合作默契足，提質(zhì)增效自然水到渠成。

手不離卡尺，行不離生產(chǎn)。采訪結(jié)束，劉趙起身又回到生產(chǎn)線上忙碌起來。在這條生產(chǎn)線上，流過七年青春，品過苦辣酸甜，深藏理想抱負，練就擔當?shù)讱?，劉趙早已褪去了當年的青澀，成長為一名優(yōu)秀的班組長。以更高的標準要求自己，以更優(yōu)的理念管理團隊，他知道，在擠壓車間，在裕航合金，他還有很長的路要走。

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