為加強對現(xiàn)有生產(chǎn)設備的維護保障和運行管理工作，加大對設備管理系統(tǒng)的開發(fā)利用力度，提高現(xiàn)有生產(chǎn)設備的生產(chǎn)運行效率，8月9日，我集團召開了設備管理工作專題會議。集團公司董事長王明峰、總經(jīng)理王明星、常務副總經(jīng)理王明亮、各分公司生產(chǎn)經(jīng)理和設備科長參加了會議。
會議要求，各分公司設備管理人員要建立健全設備臺帳，并嚴格按照設備臺賬及設備折舊制度及時對設備進行維修、保養(yǎng)，通過信息化手段優(yōu)化設備的維修、保養(yǎng)流程，以保證設備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮應有的作用。
會上，集團公司總經(jīng)理王明星指出，要把設備管理信息化基礎(chǔ)工作擺在突出位置，加快實現(xiàn)設備維修管理及設備保養(yǎng)管理的信息化，下大力氣建設好設備管理系統(tǒng)及提高設備管理使用效率。
最后，集團公司董事長王明峰強調(diào)指出：設備是企業(yè)的主要生產(chǎn)資源，不僅要使用好，更要管理好。他要求：一是各級要增強設備管理重要性的認識和加大技術(shù)性管理；二是加大設備管理制度的修改、完善及落實和監(jiān)管力度；三是強化對操作工、維修工和設備管理員等不同層次人員的培訓，提高其業(yè)務技能素質(zhì)。
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2010-08-11
