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　　4月3日，三星集團召開2019年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會，總結(jié)第一季度經(jīng)營任務完成情況，安排部署第二季度主要任務及工作舉措，三星集團董事會領導及集團各科室、各分公司生產(chǎn)、銷售主要負責人等參加會議，各駐外公司通過視頻會議參會。

　　會上，三星集團各分公司生產(chǎn)、銷售負責人詳細匯報了產(chǎn)銷量、綜合成本、生產(chǎn)銷售管控等完成情況，用直觀鮮明的同比數(shù)據(jù)對第一季度主要經(jīng)營指標完成情況進行了具體說明。聽取完各單位匯報后，三星集團常務副總經(jīng)理王明亮詳細解讀了各板塊的生產(chǎn)經(jīng)營同比指標完成情況，并對差旅費規(guī)定、報表格式規(guī)范及管理必要性進行了強調(diào)說明，要求4月份起嚴格執(zhí)行，嚴格把控，為今后工作的務實高效開展打好基礎。三星集團總經(jīng)理王明星在肯定一季度發(fā)展業(yè)績的同時，深入剖析市場現(xiàn)狀，針對各產(chǎn)業(yè)板塊行業(yè)特點進行強調(diào)說明，要求各單位認真總結(jié)，查找不足，弄通做實，多措并舉，發(fā)力第二季度。他同時對下一步的工作思路進行了部署安排。一是繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，保障產(chǎn)銷平衡，滿負荷運營。要破除不利于企業(yè)發(fā)展的落后機制，加大專業(yè)人才的引進培育力度，真正讓員工價值得到最大體現(xiàn);二是科學調(diào)控現(xiàn)金流管理，保障企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)運營。要做到認真梳理，責任到人，杜絕風險，真正提升企業(yè)發(fā)展活力;三是千方百計采取有利措施，強力推進三個5%增效舉措。要將這一內(nèi)容作為當前工作的重中之重，認真分析，堅決執(zhí)行，明確獎懲措施，更好的推進提質(zhì)增效工作發(fā)展;四是全員盡職盡責，確保安全生產(chǎn)。面對當前國內(nèi)異常嚴峻的安全形勢，他要求各級安全管理人員時刻把安全記在心上，做到適時管控隱患異常，實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化。

　　最后，三星集團董事長王明峰做總結(jié)講話，他對各單位在第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作中所做出的努力表示肯定，同時對第二季度的工作開展提出具體要求。要求大家活用“加減乘除”四法，市場用“加法”，生產(chǎn)用“減法”，質(zhì)量用“乘法”，安全用“除法”，把“加減乘除”法切實運用到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中，加大市場開發(fā)，不斷降本節(jié)支，提升品質(zhì)效益，確保安全生產(chǎn)。王明峰還就市場開發(fā)、責任擔當、廉政建設、安全生產(chǎn)等工作內(nèi)容進行了重點強調(diào)，希望各級領導干部牢記職責，勇于擔當，不斷強化學習，提升綜合素質(zhì)，做合格干部，做好企業(yè)帶頭人，為第二季度各項工作的順利開展凝心聚力，夯實基礎。

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